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miércoles, 27 de mayo de 2015

Creadores de HuevoCartoon buscan conquistar la animación 3D

Creadores de HuevoCartoon buscan conquistar la animación 3D

Huevo Cartoon© Proporcionado por CNN ExpansiónHuevo Cartoon
México todavía está lejos de crear su propio Toy Story; sin embargo, HuevoCartoon busca ser uno de los primeros estudios en elevar la barra de producción en animación 3D en el país y competir por un pedazo del mercado con casas como Pixar y Dreamworks.
El estudio planea estrenar su primer largometraje en 3D 'Un pollo con muchos huevos' en agosto, con lo que culminará su trilogía de estos personajes y empezará a pensar en nuevos contenidos más allá de la franquicia  dijo Nacho Cazares, productor de HuevoCartoon.
“La trilogía de Huevos ya no tenían tanto de innovador para seguir trabajando en 2D. El reto para llamar la atención era más fuerte y nos obligó a dar el brinco hacia el uso de otras tecnologías”, dijo.
De la mano de socios tecnológicos como Autodesk en México y Dell, la empresa tomó la decisión en el desarrollo de animaciones en tres dimensiones.
El reto requería transformar el estudio, pues el mismo producto reconoce que muchos de los animadores “no estaban tan preparados. La industria 3D en México está en pañales, no hay nadie que te enseñe, y si no hubiera sido por el apoyo de socio tecnológicos no habría sido posible salir con el nivel de calidad de esta película”.
El desarrollo de la cinta les tomó dos años y ochos meses de trabajo, además de una inversión de 5.6 millones dólares. Aunque Cazares reconoce que México carece de escuelas o empresas al nivel de estudios como Pixar o DreamWorks, la nueva cinta de HuevoCartoon marca un nuevo estándar en la industria para México.
“Somos un equipo de más de 150 personas y artistas expertos en 2D, llevamos más de 12 años haciéndolo. Puede que no tengamos el presupuesto o experiencia de cintas como ToyStory 3, pero el nivel de calidad que creamos sube la barra en animación 3D para el país”, dijo.
El estudio fundado en 2001 por los hermanos Gabriel y Rodolfo Riva Palacio Alatriste comenzó con videos cómicos en Flash con huevos como personajes.
Actualmente, el estudio ha producido más de 600 cortos animados y tres largometrajes. La primera película de HuevoCartoon se mantiene como una de las más taquilleras al recaudar más de 142 millones de pesos, según IMCINE.
Aunque menos exitosa, la secuela 'Otra película de huevos y un pollo' (2009) registró ingresos en taquillas por encima de 113 millones de pesos.
“Queremos superar el éxito de la primera que alcanzó cuatro millones de espectadores, nos encantaría llegar a siete millones. 
También estamos lanzando con más presencia tenemos pactado estrenar la cinta en algunos países de América Latina”, dijo Cazares.
Más allá de huevos
El fin de la trilogía de Huevos le permite al estudio cerrar un ciclo de animación y buscar nuevos mercados en el desarrollo de series y nuevas cintas fuera de México.
“Nos quedamos con un gran sabor de boca y mucha satisfacción; sin embargo, el tema crecer en el sector es complicado porque la tecnología es cara y falta inversión del sector. Tenemos la idea de hacer tres proyectos en Estados Unidos en inglés para el mercado internacional”, dijo Cazares.
El estudio planea lanzar una serie de televisión y algunos proyectos de animación en dos dimensiones.
“Si queremos lograr un cambio no será con recursos mexicanos porque hace falta inversión. Por eso nos salimos de Ciudad creativa digital de Guadalajara no hubo voluntad ni ganas para hacer este tema crecer, por eso decidimos sacar el proyecto con nuestra propia inversión”, dijo.

prodigy.msn.com/es-mx/entretenimiento/cine/creadores-de-huevocartoon-buscan-conquistar-la-animaci

lunes, 2 de marzo de 2015

El enemigo que frena a Cinépolis. ha crecido a la mitad de la velocidad debido a la sobrerregulación y el proteccionismo

El enemigo que frena a Cinépolis



El enemigo que frena a Cinépolis© El enemigo que frena a Cinépolis El enemigo que frena a Cinépolis
Cinépolis ha crecido a la mitad de la velocidad debido a la sobrerregulación y el proteccionismo de algunos países del G-20, dice el director de la cadena Alejandro Ramírez.

“Habríamos generado el doble de empleos en estos cinco años”, asegura.
El ejecutivo dice que de los países en donde su empresa tiene inversiones, que son 10 de América Latina, Estados Unidos e India, los más amigables para hacer negocios son México y Estados Unidos. Tienen “menos regulación, con menos barreras al comercio, no hay tantas barreras arancelarias”.
“En otros países tenemos que pagar aranceles de 40 o 50% para importar un proyector. En muchas partes de Latinoamérica pagamos 40%. Las mejores butacas son las mexicanas, entonces las mandamos a todos lados y a veces pagamos muchísimo para importarlas”, explica en charla con la revista Expansión para su edición del 19 de febrero.
“Si no fuera por tanta burocracia innecesaria, habríamos invertido el doble”, afirma.
Sobre la inseguridad en México, dice que es un tema que definitivamente inhibe la inversión, aunque hasta el momento no ha impactado a Cinépolis.
Supone que es temor lo que detiene a los empresarios para hablar públicamente del problema y asegura que aunque no levanten la voz a los medios, sí lo hacen ante las autoridades.
En noviembre de 2014, el CEO dio un discurso en la cumbre del G-20, en Australia. Era la primera vez que el encuentro de líderes globales que reúne a las ocho mayores economías del mundo -Alemania, Canadá, Estados Unidos, Francia, Italia, Japón, Reino Unido y Rusia- con 11 países emergentes -como México, Brasil, China e India-, incluía a líderes empresariales en su agenda.
Rodeado de mandatarios como Barack Obama, Angela Merkel, Vladimir Putin y Dilma Rousseff, el director de la cadena de cines habló de lo que había aprendido con su experiencia en Cinépolis: que en el mundo de hoy, la confianza no es suficiente para invertir, sino que se necesita un entorno económico que facilite hacer negocios. Que cada regulación innecesaria genera una oportunidad de corrupción. 

Y que Cinépolis habría invertido el doble si no fuera por el proteccionismo de algunos países del G-20.
Barreras globales
¿Qué barreras burocráticas afectan a Cinépolis?(En el discurso del G-20) les dije que Cinépolis tiene inversiones en cuatro economías del G-20 (México, Estados Unidos, India y Brasil). Les di ejemplos de entornos sobreprotegidos, sobrerregulados y sobrefiscalizados que enfrentamos como empresa.
En Brasil, en este momento tenemos un cargamento de queso para nachos -el segundo snack que más vendemos después de las palomitas- que tiene ya dos meses en la aduana. 

No podemos liberarlo porque el oficial de aduanas dice que la licencia que llevamos usando por cuatro años para importar todo ya no es válida, y que tenemos que tramitar otra licencia que lleva alrededor de seis meses. 

La empresa es mexicana, el queso viene de Estados Unidos y está parado en Brasil. Tienes tres países involucrados. Hemos importado, durante años, proyectores, pantallas y butacas mexicanas.
En India, tenemos que realizar 23 trámites burocráticos en 23 oficinas distintas para poder abrir un cine. Teníamos uno que estaba listo para abrirse desde febrero (de 2014), y en noviembre seguíamos sin poder abrirlo, porque nos faltaba la firma número 23, que era la del departamento de policía local.
Por cuestiones de diplomacia, no mencioné los países en su momento, pero sí hablé de los casos.
Después de su discurso, ¿qué feedback recibió de los líderes políticos?Cuando terminé, el primer ministro australiano dijo que ése es el tipo de ejemplos que deberíamos solucionar los líderes del G-20 para que nuestras empresas puedan invertir más. 


Como yo no había revelado los países, me dijo que ojalá en la cena tuviera oportunidad de platicar con los líderes correspondientes. Efectivamente, cuando pasé a la recepción, se me acercaron de muy buena fe varios funcionarios del gobierno brasileño para ofrecerme apoyo.
Igualmente, tuve la oportunidad de conocer al primer ministro Modi, de India. El ejemplo que di de los 23 trámites de un cine es de Bombay. Afortunadamente, ya abrimos el cine de India, funcionó el discurso. 

El tema es que esto se podría hacer de manera más general. Son sólo dos ejemplos, pero reflejan lo que, a distinta escala, enfrentamos los empresarios.
 ¿Tener menos regulación frena la corrupción?Ayuda. La regulación necesaria es necesaria, es decir, hay cierta regulación imprescindible. El problema es cuando se regulan cosas absurdas, y eso te genera una oportunidad de corrupción.
Hay muchos ejemplos, como el que te digo en India: 23 firmas para abrir un cine. Claro que nos tuvieron 10 meses esperando, porque no te firmaban. 


Quieren exasperarte para ver si ofreces algo. Nosotros tenemos un código de ética que aplicamos en todas partes, entonces tuvimos que esperar. Yo pagué 10 meses la renta del cine, pero el cine no estaba generando nada.
Además, tuve a todos mis empleados contratados por tres meses porque esperaba abrir todas las semanas, hasta que tuvimos que dejarlos ir.

La inseguridad y los empresario
En México, muchos empresarios dicen que los problemas que más les afectan son la delincuencia y la poca respuesta de las autoridades. 


¿Está de acuerdo?Sin duda. Hay zonas del país donde el Estado de Derecho es muy frágil, y en esas zonas no ha habido tanta inversión, y se puede constatar en un mapa. Nosotros, afortunadamente, hemos enfrentado un solo caso de intento de extorsión en la frontera norte, uno, y estamos en más de 80 ciudades. 


No nos podemos quejar en ese sentido, y tenemos presencia en estados que tienen problemas de seguridad. Afortunadamente, no nos ha impactado. Pero sí es un tema que inhibe la inversión. 


El estado de Querétaro es de los más seguros del país y atrae mucha inversión. Creo que va un poco de la mano. Otros estados, como tristemente Michoacán o Guerrero, tienen una mayor problemática.

Sin embargo, llama la atención que muy pocos empresarios hablan públicamente del tema. ¿A qué se debe?No sé, hay que preguntarle a los empresarios que no han querido hablar, pero supongo que es por temor. Todo lo que tiene que ver con el crimen organizado, a la gente le da miedo.
¿Existen suficientes plataformas para hablar abiertamente de la inseguridad?Sí, hay muchos foros empresariales, y yo he ido a muchos. Tanto pequeños, medianos y grandes empresarios han externado sus problemas, como que les cierran la carretera y les piden dinero.
Los empresarios sí les dicen a las autoridades sus problemas de viva voz. Quizá no a los medios, pero sí a las autoridades.
Sobre escándalos como la desaparición de los 43 estudiantes de Ayotzinapa, en Guerrero, y la supuesta matanza de más de 20 personas en Tlatlaya, en el Estado de México, a manos del Ejército, ¿se han manifestado los empresarios?Yo creo que todos lo hemos hecho a través de las cámaras gremiales en las que participamos. 


Por ejemplo, el Consejo Coordinador Empresarial y varias cámaras. Lo hemos hecho incluso antes de que sucedieran estas tragedias, y esto simplemente es un reflejo o llamada de atención de que el problema es mayor de lo que imaginamos.


 Todos sabemos que hay un problema de inseguridad, pero esto es como la gota que derramó el vaso y nos obliga a ver que el problema del Estado de Derecho es muy profundo y todos como sociedad tenemos que atacarlo. Todos tenemos que participar, si no el país no va a poder seguir avanzando.

Reformas, ¿satisfactorias?
En su discurso del G-20 puso a México de ejemplo cuando hablaba de reformas de gran alcance: desde la educativa y la energética hasta la laboral y de telecomunicaciones. 


¿Está satisfecho con las reformas?Creo que las reformas son una gran noticia. Lo mencioné en la cumbre porque me pidieron que mencionara lo que México ha hecho para transformar el entorno competitivo del país.


 Creo que las reformas de los últimos años son de gran calado, y no debemos perderlas de vista por lo mucho que nos falta por hacer en la parte del Estado de Derecho.
La educativa puede ser la más transformadora de este país. Va a tardar tiempo, pero sienta las bases de un país moderno, meritocrático y competitivo, que realmente le dé oportunidades de movilidad social a los jóvenes.


 La energética me parece importantísima para aprovechar los recursos del país, y todas las demás son fundamentales para México.
Es muy importante que nos volvamos a enfocar en la ejecución de esas reformas. Algunas ya están aprobadas, otras van a tener dificultad para aterrizarlas con las oposiciones, como la educativa en Guerrero. 


Va a haber obstáculos, pero tienen el potencial de ser transformadoras si se ejecutan bien. Falta cultura de legalidad y no debemos perder de vista que falta mucho por hacer.



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